12月12日，港航水利集團召開2026年工作務虛會，深入貫徹黨的二十屆四中全會精神、中央經濟工作會議精神和省委十二屆九次全會部署安排，總結回顧2025年工作亮點與“十四五”發展成效，深入分析研判當前形勢，謀劃部署“十五五”發展思路和2026年主要工作。集團黨委書記、董事長易放輝主持會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理周海斌總結部署集團生產經營工作。
“十四五”期間，集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹省委、省政府決策部署，聚焦主責主業，持續推動產業整合與資源協同，實現經營規模穩步擴大、綜合實力顯著提升。五年來，集團主要經營指標保持穩健增長，營業收入、利潤總額、資產規模實現“五連增”，工程建設投資額連創新高，內部管理持續優化，制度體系日趨完善，團隊綜合素質全面提升，為全省港航水利事業高質量發展作出了積極貢獻。
易放輝指出，要清醒認識集團“十四五”發展取得的成績。始終堅持“目標導向、戰略引領”，在鞏固當前高質量發展態勢的基礎上，進一步樹立進取意識、強化風險防控，持續筑牢發展根基，優化資產結構、提升研發效能，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，推動集團實現更可持續、更高質量的發展。
易放輝強調，要準確把握“十五五”集團改革發展面臨的形勢。必須把握好“變”與“不變”的辯證關系，清醒認識當前發展環境、發展要求、發展速度和發展方式的深刻變化，主動適應新形勢、新任務、新要求，堅持立足實際，準確識變、科學應變、主動求變，堅定發展信心、找準發展方向，真抓實干奮進“十五五”良好開局。
易放輝要求，要加快產業創新，扎實推動集團高質量發展。一是做強做優優勢產業。堅持聚焦主責主業，保持戰略定力、增強必勝信心，充分發揮項目法人核心牽引作用，高效整合內部資源，集中力量辦好自己的事。同時，要主動融入市場競爭、強化市場主體意識，整合發揮集團資源資產技術優勢，圍繞延長產業鏈、布局創新鏈、提升價值鏈，凝聚共識、協同聯動，切實推動國有資本和國有企業不斷做強做優做大。二是培育壯大新興產業。以系統思維統籌謀劃，用好“金芙蓉”基金等平臺載體，總結推廣“金塘沖水庫”等項目投建運管成功經驗，重點布局有穩定回報的港航水利領域重大項目，適時收購涉水產業優質資產，加快壯大供應鏈物流貿易、多式聯運等生產性服務業，多措并舉培育新興產業。三是孵化布局未來產業。搶抓人工智能發展機遇，圍繞打造涉水全產業鏈，以“科技創新+精準投入”主動搶占先機，探索布局港航水利數智化平臺、涉水產業機器人、船舶自動駕駛等具有高成長潛力的新賽道，著力培育具有市場空間的新增長點，為集團“十五五”高質量發展注入強勁動能。
周海斌強調，各單位、各部門要以此次會議為契機，緊扣“穩中求進、提質增效、改革創新”總要求，著力強化市場開拓與競爭意識，持續推動創新轉型與改革攻堅，深化對標一流與精益管理，加快數字化轉型提升效能。同時，要統籌發展與安全，防范化解重點領域風險，在鞏固已有成效的基礎上接續奮斗，全力推動集團高質量轉型發展開好局、起好步。
集團黨委班子成員，高管、外部董事，總部各部門主要負責人；各二級單位主要負責人；部分三級公司主要負責人參加會議。
編審：陳南松
審核：陳南松
審定：周中華
責編：陳南松
來源：湖南省港航水利集團有限公司
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